Facilitazione: Facilitare Facilitando
Problem solving relazionale©
Il mondo è in costante cambiamento: le aziende e le persone hanno bisogno di muoversi con ritmi differenti.
Anche l'impresa, l'azienda è ormai un sistema complesso con queste caratteristiche:
- E' un organismo
- E' un sistema cognitivo
- La conoscenza e la fiducia sono risorse fondamentali
- La creazione di nuova conoscenza e di nuova fiducia come processo di sviluppo
- Dall'equilibrio al disequilibrio in cambiamento dinamico
- Approccio facilitativo
- Un nuovo modo di pensare
- Un nuovo modo di fare le cose
- Mobilizzare l'energia delle persone con visioni dinamiche
- Il pensiero comprensivo (che comprende) le dinamiche organizzative
- Usare nuove leve per portare avanti azioni strategiche
- Orchestrare le interazioni con movimenti intenzionali e partecipati
- Pensiero intenzionale con una prospettiva in avanti rispetto a quello che può accadere
- Dare forma ad un nuovo team di lavoro
- Generare riflessioni attraverso formula di approccio consequenziale
- Pensiero facilitativo che registra ed aiuta la conduzione del processo naturale di pensiero delle persone.
- Focalizzare la creatività in modo da liberare la possibilità di prospettive multiple
- Spingere nuove azioni con una tensione verso una visione più omnicomprensiva e partecipativa della realtà
- Pensiero Entusiastico che abbraccia la tensione creative per determinare scelte strategiche
- Allocare strategicamente l'uso del tempo, delle energie e delle risorse
- Catturare ed aumentare l'apprendimento attraverso storie, esempi, metafore che incitano al cambiamento
- Apprendimento riflessivo, apprendimento divergente e nuovo apprendimento
- Ridare energie, sostenere con maggiore vigore delle azioni strategiche
E' come se stessimo danzando con una musica diversa: cambia la musica, e cambia la danza....